Kdo je liniový manažer?
Základní úroveň postavení manažerů. Linioví manažeři jsou odpovědní za správu a řízení činností, které přímo přispívají k produkci výrobků a služeb. Jsou přímými nadřízenými výkonných pracovníků.Management lze rozdělit do tří úrovní:

  • Liniový management, nejnižší management, operativní řídící pracovníci. Manažeři na tomto stupni dohlížejí na plnění práce, jsou jimi například mistři v dílnách.
  • Střední (middle) management, střední řídící pracovníci.
  • Top management, vrcholový management, špičkoví řídící pracovníci.

Manažer pracuje prostřednictvím svých podřízených. Zodpovídá za jejich práci, motivuje je a snaží se o soulad potřeb jejich i potřeb firmy. Dále informuje jak své podřízené tak i nadřízené. Reaguje na chyby v systému, dělá důležitá rozhodnutí a vyjednává.

Jaký je rozdíl mezi manažerem a lídrem : Manažer udržuje, lídr rozvíjí. Manažer se zaměřuje na systémy a strukturu, lídr na lidi. Manažer spoléhá na kontrolu, lídr vzbuzuje důvěru. Manažer má krátkodobý výhled, lídr má dlouhodobou perspektivu.

Jaké jsou role manažera

Každý manažer zaujímá tři role, jsou jimi vedoucí, podřízený a spolupracovník, základní role každého manažera spočívá v pomoci skupině spolupracovníků splnit určitý úkol, udržet skupinu jako celek a zajistit, aby všichni spolupracovníci přispěli k řešení úkolu dle svých schopností a možností.

Co je líné manager : Liniový manager (anglicky first-line manager) je manažer odpovědný za řízení týmu lidí a související operativy. Linioví manažeři typicky tvoří základní, nejnižší úroveň řízení, dohlížejí na každodenní provoz svého týmu a reportují vyšší úrovni managementu ve společnosti.

Vedoucí pobočky (Branch manager) je manažer s úkolem kompletně řídit pobočku nebo regionální kancelář. Je odpovědný za dohled a koordinaci všech veškerého provozu pobočky.

Aby manažer dostál své pozici, měl by umět především vhodně komunikovat s lidmi, ať už s vlastními pracovníky, či dodavateli a partnery. Nezbytnou dovedností je schopnost motivovat, konkrétně a jasně přiřazovat úkoly, umět se rozhodovat, pružně se přizpůsobovat změnám nebo vždy detailně vymezit cíle.

Co by měl umět dobrý manažer

7 dovedností, které z vás udělají skvělého manažera

  • Schopnost stanovovat cíle.
  • Znalost trhu i finančního řízení
  • Dobrá komunikace.
  • Empatie a zpětná vazba.
  • Delegování cílů
  • Efektivní time management.
  • Trvalá práce na sobě

Průměrná manažerská mzda je 135 513 Kč měsíčně

Celkový průměrný roční příjem (mzda s bonusy) se vyšplhal na 2 010 100 Kč, o 10 % více než v roce 2022. Z průzkumu EXESS23, který rozlišuje tzv. grady (manažerské úrovně), vyplývá, že medián měsíční mzdy střední manažerské pozice je 125 000 Kč.Manažer by neměl mít na starosti nic jiného než organizaci práce, stanovování úkolů, jejich kontrolu a případnou pomoc, když si podřízení nevědí rady. Naučit se v pravou chvíli efektivně delegovat úkoly je proto pro každého manažera důležité.

Cílem manažera je vyhodnotit nastalou situaci ve firmě, navrhnout vhodná řešení , plnit plán a nakonec „vrátit“ společnost opět do funkčního stavu. Krizový manažer musí umět jednat pod tlakem a reagovat na veřejnost i zaměstnance tak, aby ochránil pověst organizace.

Co je práce manažera : Hlavním smyslem manažerské práce je stanovení si cílů, kterých se má v určitém časovém období dosáhnout, a následné kontrolování průběhu plnění těchto předem stanovených cílů. V dnešní době jsou na manažerskou pozici často kladeny dva požadavky – odpovídající praxe a vysokoškolské vzdělání.

Co dělá Quality manager : Manažer kvality (Quality Manager nebo Quality Assurance Manager), někdy též manažer jakosti je člověk odpovědný za řízení a koordinaci kvality napříč celou organizací. Jeho odpovědností je zejména vytvoření politiky jakosti a dosažení stanovených cílů kvality (jakosti).

Jak se pozna spatny manager

Jak se pozná špatný šéf Možná vám to bude povědomé

  • Neumí ocenit své lidi. Pracujete poctivě, odvádíte i velmi nadstandardní výkony, ovšem pochvaly se nedočkáte.
  • Neschopen/na rozhodnout. Tým má před sebou složitý úkol.
  • Nahoru se hrbí, dolů práská bičem.
  • Nálady jak na kolotoči.
  • Má své favority.
  • Když je toho moc.


Manažerské pozice jsou potřebné v každém oboru včetně strojírenství. Je dobré, pokud má člověk na takovém místě aspoň základní znalosti i z daného odvětví, avšak excelovat by měl zejména v managementu, soft skills a dalších klíčových dovednostech.Za poslední čtvrtletí roku 2022 dosahovaly mediánové hodnoty hrubých měsíčních mezd pro nejlépe placené pozice následujících výšek:

  • Vrcholoví manažeři velkých společností: 252 876 Kč,
  • Řídící letového provozu: 190 704 Kč,
  • Vedoucí lékaři: 138 580 Kč,
  • Techničtí a výrobní ředitelé: 116 169 Kč,

Jak poznat dobrého manažera : 7 dovedností, které z vás udělají skvělého manažera

  1. Schopnost stanovovat cíle.
  2. Znalost trhu i finančního řízení
  3. Dobrá komunikace.
  4. Empatie a zpětná vazba.
  5. Delegování cílů
  6. Efektivní time management.
  7. Trvalá práce na sobě