Procesní řízení je plánování a řízení činnosti nezbytných k dosažení vysoké úrovně výkonnosti procesů a v identifikování příležitostí ke zlepšení kvality, provozní výkonnosti a trvalého uspokojování zákazníků. Zahrnuje návrh, řízení a kontrolu a zlepšování klíčových procesů organizace.Procesem se obecně rozumí činnost nebo soubor činností, které slouží k přeměně vstupů na výstupy. K úplné definici procesu je tak třeba znát samotný průběh procesu, tak i jeho zdroj a výsledek. Jednotlivý proces lze dále dělit na skupinu podřazených procesů, popřípadě ho lze zahrnout do části nadřízeného procesu.Mapa procesů je jednoduchý nástroj pro orientaci a řízení procesů společnosti. Zpřehledňuje procesy, jejich provázanost, ale také odpovědnost manažerů ve společnosti. Systémy jakosti jsou založeny na procesním přístupu, a proto by se model řízení firmy bez mapy procesů neměl obejít.
Kdo je vlastník procesu : Osoba, která je zodpovědná za to, že proces je vhodný pro daný účel. Odpovědnost vlastníka procesu zahrnuje sponzorství, design, řízení změn a neustálé zlepšování procesu a jeho metrik.
Co je právo Procesni
Procesní právo je souhrn právních norem, které regulují proces, postup, jak se domoci svých subjektivních práv či jak realizovat své subjektivní povinnosti.
Co dělá procesní manažer : Souhrn pozice: Cílem této pozice je vyvinout, nastavit a udržovat firemní procesní managementový systém a veškerou jeho dokumentaci. Zajistit, aby byly popsané a nastavené veškeré potřebné aktivity pro vývoj, stavbu a provoz našich solárních elektráren na základě předem popsaných procesů a procedur.
Zákaznické procesy neboli End-to-end
Řešit zákaznické end to end (E2E) procesy. Zákazníka totiž nezajímá, jak fungují jednotlivá oddělení ve vaší firmě. Přijde se svojí objednávkou, reklamací nebo dotazem a zajímá ho, kdy dostane odpověď. A že dotaz putuje přes 5 oddělení, 3 procesy a 2 systémy je vaše věc.
Proces managementu lze tedy definovat také jako proces plánování, organizování, vedení (personalistika) a kontrolování lidí a jejich činnosti uvnitř organizace způsobem, který zajišťuje dosažení stanovených cílů.
Jak vypadá procesní mapa
Procesní mapu (Process map) proto lze definovat jako schematické znázornění průběhu procesu jako sledu určitých činností, výsledkem je mapování procesů. Mapa procesů může být na konceptuální úrovni univerzální, na úrovni detailní se obvykle nazývá jako referenční procesní mapa nebo referenční procesní model.Hmotné právo stanoví, jaká práva a povinnosti komu příslušejí. Procesní právo popisuje postupy (procedury), které jsou pro uplatnění práva u příslušných institucí užívány, např. jak se postupuje v občanskoprávním řízení nebo ve správním řízení.Trestní právo procesní stanoví postup a metody, kterými stát reaguje prostřednictvím příslušných orgánů na spáchaný trestný čin. Trestní právo procesní je upraveno zejména v trestním řádu. V trestním řízení vznikají mnohé trestněprocesní vztahy.
7 dovedností, které z vás udělají skvělého manažera
- Schopnost stanovovat cíle.
- Znalost trhu i finančního řízení
- Dobrá komunikace.
- Empatie a zpětná vazba.
- Delegování cílů
- Efektivní time management.
- Trvalá práce na sobě
V čem spočívá práce manažera : Manažer pracuje prostřednictvím svých podřízených. Zodpovídá za jejich práci, motivuje je a snaží se o soulad potřeb jejich i potřeb firmy. Dále informuje jak své podřízené tak i nadřízené. Reaguje na chyby v systému, dělá důležitá rozhodnutí a vyjednává.
Co je Sifrovani end-to-end : Jak šifrování end-to-end funguje
Když prostřednictvím aplikace Google zprávy posíláte zprávy s šifrováním end-to-end, všechny chaty, včetně psaných zpráv a veškerých souborů či médií, jsou při přenosech dat mezi zařízeními šifrovány. Šifrování převádí data na nečitelný text. Ten se dá dešifrovat jen tajným klíčem.
Co je to work flow
Workflow (pracovní postup, technologický postup) je schéma provádění nějaké komplexnější činnosti (procesu), rozepsané na jednodušší činnosti a jejich vazby. Obvykle se tímto pojmem popisuje technologie řízení podniků, projektů, či zpracování dokumentů.
Řízení je to rozhodování o optimálním využití zdrojů, které má řídící pracovník k dispozici. K těmto zdrojům řadíme zdroje lidské, finanční, materiální, informační a časové. Rozhodujícími zdroji jsou zdroje lidské. V literatuře se místo pojmů zdroje také používají pojmy kapitál či potenciál, případně další.Procesní modelování Procesní modelování je součástí procesní analýzy, pomocí které identifikujeme a specifikujeme procesy, sub-procesy, jejich strukturu, vlastníky, vstupy, výstupy, omezení a podobně.
Co je želví diagram : 1.6 „Želví“ diagram
Je typem diagramu, který kategorizuje klíčové prvky procesu. Také pomáhá při definování procesů, dílčích, řídících a podpůrných procesů a je vhodným způsobem, jak prokázat vazby mezi jednotlivými procesy.