Divizionální/Divizní
Obecná struktura podniku či organizace rozdělené na divize. Tato struktura vzniká dělením relativně samostatných divizí (provozoven, dílen, středisek atd.), a to z důvodu odlišnost a zkušenosti zaměstnanců v této struktuře jsou obecné – prac.ORGANIZAČNÍ SCHÉMA – GRAFICKÝ MODEL ÚTVAROVÉ STRUKTURY
Jde o standardizovaný grafický model útvarové struktury, který nelze kreslit libovolně. Jednotlivé pozice nebo útvary se značí obdélníky, vztahy nadřízenosti a podřízenosti mezi nimi se značí prostřednictvím pravoúhle lomených čar.Liniové řízení dopravy představu- je automaticky řízený soubor tele- matických prvků umístěných na po- zemní komunikaci s možností pří- mého zásahu obsluhujícím perso- nálem. Systém liniového řízení auto- maticky podle aktuálního stavu sni- žuje postupně rychlost nebo mění organizaci provozu v jízdních pru- zích.
Jaké jsou organizační struktury : Podle charakteristiky uplatňování rozhodovací pravomoci mezi organizačními jednotkami struktury rozlišujeme organizační struktury: liniové (lineární), štábní, kombinované (například liniově štábní, liniově štábní se ziskovými středisky cílově programové, organizační týmy, maticové, projektové aj.)
Co je to divize
Divize představují souhrn útvarů vztahujících se k určitému objektu. Vedoucímu divize jsou podřízeny různé funkční činnosti v divizi. Objekty jako předmět divizionalizace jsou méně často jednotlivé výrobky, většinou však jde o homogenní skupiny navzájem různorodých výrobků.
Co je to organizace : Organizace (z řeckého ὄργανον, což znamená nástroj) může být formální skupina lidí se společnými cíli, jako organizace se také označuje vlastní činnost (tj. organizování).
Organizování je manažerská funkce zahrnující stanovení úkolů a nejvhodnějšího postupu a podmínek k jejich dosažení, vytváření organizačních struktur a vhodných organizačních jednotek, rozhodnutí o personálním zabezpečení, vzájemné vztahy lidí a prostředků, delegování pravomocí, nastavení rozsahu řízení a zajištění …
Maticové řízení (angl. Matrix management, zkratka MM) je organizační struktura, ve které jsou někteří zaměstnanci podřízeni více než jednomu nadřízenému nebo vedoucímu – vztahy se označují jako podřízenost po pevné nebo přerušované linii.
Co je struktura řízení
V procesním řízení organizaci je organizační struktura podřízena procesům a zajišťuje, aby lidé byli rozděleni do organizačních jednotek tak, aby při výkonu procesů mohli maximálně spolupracovat a nemuseli řešit zbytečné administrativní a kontrolní úkoly při průchodu procesu několika organizačními jednotkami.Jaké druhy organizací existují
- Obchodní / ekonomická organizace – podnik (Business, Enterprise) představuje firmu nebo obchodní společnost (Company) a spojuje lidi za účelem produkování výrobků či služeb.
- Vládní organizace.
- Mezinárodní organizace.
- Neziskové organizace.
- Politické strany.
- Ozbrojené složky.
- Zájmové společnosti.
Organizační strukturu můžeme definovat jako oficiálně kodifikované hierarchické uspořádání vztahů mezi jednotlivými pracovními místy v rámci organizačních útvarů a vztahů mezi útvary v rámci organizace. Zahrnuje vztahy nadřízenosti a podřízenosti a řeší vzájemné pravomoci (kompetence), vazby a odpovědnost.
Divize je vyšší vojenská jednotka, čítající asi dvacet tisíc vojáků. Ve většině armád se dělí na několik pluků nebo brigád a naopak několik divizí tvoří armádní sbor.
Co je to Distrakce : Obecně známá metoda v kostní chirurgii, která má za cíl provést změnu délky, šířky nebo výšky kosti se nazývá distrakce. Jednorázový nástroj, který se k distrakci používá je distraktor. Umožňuje chirurgicky kontrolovaně provádět tyto změny tvaru a velikosti kosti.
Co to je odbor : Odbory jsou zvláštním druhem občanského sdružení, které hájí pracovní, hospodářské, politické, sociální a jiné zájmy zaměstnanců a jsou jejich zástupci v rámci sociálního dialogu. Ty jsou ze zákona jedinými legitimními zástupci všech zaměstnanců v právním slova smyslu v pracovně – právních vztazích.
Co dělá manažer
Manažer je vedoucí pracovník, který zodpovídá za chod jemu svěřené organizace. Aby se člověk stal manažerem, musí mít příslušné znalosti a dovednosti. Tuto funkci může vykonávat jen určitý okruh lidí: Ne každý má v sobě přirozenou autoritu a dovednost vést ostatní.
Rozpětí managementu
Jedním z důležitých prvků organizování je rozpětí řízení, které vyjadřuje počet přímo podřízených pracovníků jednomu nadřízenému. S ohledem na limitující tělesnou i duševní kapacitu vedoucího existuje určitý maximální počet podřízených, které je vedoucí schopen ještě efektivně řídit.Jaké druhy organizací existují
- Obchodní / ekonomická organizace – podnik (Business, Enterprise) představuje firmu nebo obchodní společnost (Company) a spojuje lidi za účelem produkování výrobků či služeb.
- Vládní organizace.
- Mezinárodní organizace.
- Neziskové organizace.
- Politické strany.
- Ozbrojené složky.
- Zájmové společnosti.
Co je to Organogram : Organigram vám grafickým znázorněním přidělí ve firmě místo. Organigram znázorňuje formální organizační vztahy, podřízenost a nadřízenost, funkční i odbornou příslušnost.