Odborné znalosti a dovednosti
(specific hard competence, technical hard competence and knowledge) jsou souborem odborných požadavků potřebných pro výkon jednotky práce. Dají se relativně jednoduše a jednoznačně změřit a ověřit testem nebo praktickou zkouškou.V etapě základního vzdělávání jsou za klíčové považovány kompetence k učení; kompetence k řešení problémů; kompetence komunikativní; kompetence sociální a personální; kompetence občanské; kompetence pracovní; kompetence digitální.2.2.1 Řídící kompetence
schopnost podat v daném prostředí efektivní výkon, kapacita aplikovat schopnosti a znalosti na nové úkoly a situace, motivace ke kvalitnímu výkonu.
Co jsou pracovní kompetence : Kompetence představují souhrn vědomostí, dovedností, zkušeností a postojů lidí, kteří pro vás pracují, nebo by pracovat mohli. Tento souhrn také přímo ovlivňuje výkonnost a pracovní úspěch zaměstnanců.
Co patří mezi odborné dovedností
Patří mezi ně např. schopnost efektivně komunikovat, řešit problémy, samostatně se učit a pracovat v týmu, ale i znalost cizích jazyků či práce s počítačem.
Jaké jsou hard skills : Hard skills – v češtině používáno i v doslovném překladu jako “tvrdé dovednosti” (vedle tzv. soft skills). Zahrnují dovednosti jako ovládání cizích jazyků, vědomosti z různých oblastí (odbornost), technické dovednosti jako řízení auta, ovládání PC programů, účetnictví atp.
Měkké kompetence jsou definovány jako soubor vrozených a získaných osobních charakteristik, postojů, znalostí a dovedností, které vedou k požadovanému pracovnímu výkonu jedince. Jejich specifikem je, že – na rozdíl od „tvrdých“ kompetencí – nejsou přímo svázány s formální kvalifikací jedince (např.
7 kompetencí podle holandského standardu:
- Kompetence interpersonální
- Kompetence pedagogická
- Kompetence odborná a didaktická
- Kompetence organizační
- Kompetence pro spolupráci s kolegy.
- Kompetence pro spolupráci s okolím.
- Kompetence k reflexi a sebezdokonalování
Co by měl umět dobrý manažer
7 dovedností, které z vás udělají skvělého manažera
- Schopnost stanovovat cíle.
- Znalost trhu i finančního řízení
- Dobrá komunikace.
- Empatie a zpětná vazba.
- Delegování cílů
- Efektivní time management.
- Trvalá práce na sobě
V etapě základního vzdělávání jsou za klíčové považovány: kompetence k učení; kompetence k řešení problémů; kompetence komunikativní; kompetence sociální a personální; kompetence občanské; kompetence pracovní.Co uvést v životopise
- Aktivní naslouchání
- Komunikační dovednosti.
- Počítačové znalosti.
- Zákaznický servis.
- Mezilidské dovednosti.
- Vůdčí schopnosti.
- Manažerské dovednosti.
- Schopnost řešit problémy.
Patří sem například umění komunikace, schopnost vyjednávat a řešit konflikty, sebereflexe, tvořivost, práce v týmu, otázka osobní efektivity, motivace a další. V současnosti je jedním z nejpopulárnějších témat v oblasti rozvoje Time management, neboť na všechny z nás se stále valí nové a nové úkoly, výzvy a povinnosti.
Jaký je rozdíl mezi soft skills a hard skills : Často užívaný výraz hard skills se běžně překládá jak tvrdé dovednosti či kompetence. Jedná se o specifické odborné znalosti a dovednosti, které se na rozdíl od jemných dovedností (soft skills) dají snadno změřit a ověřit. Stejně tak se dají výrazně snáze získat, a to zpravidla studiem a praxí.
Co si učitel nesmí dovolit : Učitel nemůže pětkou ohodnotit něco, co není. Navíc hodnotit pětkou nepřinesený domácí úkol je v rozporu se zásadami hodnocení. Rodič nemá povinnost podepisovat domácí úkoly. Lékaři nemají povinnost podepisovat omluvenky do školy.
Kolik je klíčových kompetencí
V etapě základního vzdělávání jsou za klíčové považovány: kompetence k učení; kompetence k řešení problémů; kompetence komunikativní; kompetence sociální a personální; kompetence občanské; kompetence pracovní.
Pět vlastností úspěšného lídra
- Osobní integrita. Podle Center for Creative Leadership je klíčovou vlastností úspěšného manažera číslo jedna osobní integrita.
- Komunikační dovednosti. Manažer bez skvělých komunikačních dovedností nikdy nemůže být úspěšným lídrem.
- Autentičnost.
- Emoční inteligence.
- Autorita.
schopnost komunikovat. schopnost motivovat. schopnost týmové práce a vedení týmu. schopnost sebeřízení a řízení času (time management)
Jaké jsou digitální kompetence : Digitální kompetence se z pohledu účelu dělí na: uživatelské digitální kompetence, které souvisí především s užíváním digitálních technologií lhostejno kým, a. profesní digitální kompetence, které souvisí hlavně s tzv. „IT” profesemi.