Procesní řízení je plánování a řízení činnosti nezbytných k dosažení vysoké úrovně výkonnosti procesů a v identifikování příležitostí ke zlepšení kvality, provozní výkonnosti a trvalého uspokojování zákazníků. Zahrnuje návrh, řízení a kontrolu a zlepšování klíčových procesů organizace.Procesní právo je souhrn právních norem, které regulují proces, postup, jak se domoci svých subjektivních práv či jak realizovat své subjektivní povinnosti. Procesní (subjektivní) práva jsou vždy odvozená, bez podkladového (subjektivního) práva hmotného by sama o sobě neměla smysl, neboť by neměla co realizovat.Mapa procesů je jednoduchý nástroj pro orientaci a řízení procesů společnosti. Zpřehledňuje procesy, jejich provázanost, ale také odpovědnost manažerů ve společnosti. Systémy jakosti jsou založeny na procesním přístupu, a proto by se model řízení firmy bez mapy procesů neměl obejít.
Co je provozní management : Řízení provozu (Operations Management, operativní řízení) je řízení zaměřené na provozní procesy, tedy dennodenní činnosti organizace. Řízení provozu (Operations Management, operativní řízení) je řízení zaměřené na provozní procesy, tedy dennodenní činnosti organizace. Staví na dělbě práce.
Co by měl umět dobrý manažer
7 dovedností, které z vás udělají skvělého manažera
- Schopnost stanovovat cíle.
- Znalost trhu i finančního řízení
- Dobrá komunikace.
- Empatie a zpětná vazba.
- Delegování cílů
- Efektivní time management.
- Trvalá práce na sobě
Kolik si vydela Projektovy manager : Další roli hraje i to, zda pracujete jako zaměstnanec, nebo freelancer. Odměna se liší i ve státní a soukromé sféře. Průměrný plat projektového manažera je kolem 50 tisíc korun měsíčně. Projektový manažer junior začíná většinou na 30 tisících korunách měsíčně.
Osoba, která je zodpovědná za to, že proces je vhodný pro daný účel. Odpovědnost vlastníka procesu zahrnuje sponzorství, design, řízení změn a neustálé zlepšování procesu a jeho metrik.
Hmotné právo stanoví, jaká práva a povinnosti komu příslušejí. Procesní právo popisuje postupy (procedury), které jsou pro uplatnění práva u příslušných institucí užívány, např. jak se postupuje v občanskoprávním řízení nebo ve správním řízení.
Jak se rozdělují procesy v organizaci
Procesy mohou v organizaci probíhat paralelně nebo na sebe navazovat. Z hlediska své role se zpravidla dělí na hlavní, řídící a podpůrné. Tyto základní procesy mohou být dále členěny na procesy dílčí, k jejichž vymezení slouží stejná pravidla jako u procesů základních.Procesní mapu (Process map) proto lze definovat jako schematické znázornění průběhu procesu jako sledu určitých činností, výsledkem je mapování procesů. Mapa procesů může být na konceptuální úrovni univerzální, na úrovni detailní se obvykle nazývá jako referenční procesní mapa nebo referenční procesní model.Provozní manažer je zodpovědný za chod restaurace a plnění stanovených plánů. Vybírá, zaškoluje a kontroluje pracovníky, eviduje jejich odpracované hodiny, hodnotí je a motivuje. Udržuje kontakt s dodavateli, kontroluje příchozí dodávky surovin a provádí administrativu.
Jedná se o plánování profesní a kvalifikační struktury pracovníků v organizaci. Důležité je znát předpokládaný vývoj organizace.
Co musí mít manažer : Musí být zdravě sebevědomý, přímý, spravedlivý, ale zároveň schopný dělat potřebné kompromisy a vytvářet na pracovišti příjemné prostředí. Manažer rozdává úkoly, plánuje, řídí a kontroluje. Musí si umět zorganizovat čas, stanovit jasné cíle a seřadit priority.
Jak se pozna dobrý manažer :
- Vize. Že bez vize to nemá smysl, je asi všem jasné.
- Oddanost. Vůdčí osobnost vynakládá veškerý potřebný čas i energii naplnění svých vizí.
- Otevřenost. Správný manažer by měl být ke svým zaměstnancům otevřený, především co se týče jejich nových nápadů a myšlenek.
- Integrita.
- Kreativita.
- Asertivita.
- Velkorysost.
- Skromnost.
Co musí umět projektový manažer
Projektový manažer vyniká zejména uměním komunikovat a tlumočit byznysové potřeby tak, aby na jejich základě vzniklo uchopitelné a srozumitelné zadání. Projektový manažer musí také umět budovat a udržovat mezilidské vztahy, které jsou nezbytným předpokladem dobře fungujícího týmu.
Jedná se o metodu, kdy je daný časový harmonogram a je nutné postupovat postupně. V praxi to funguje tak, že projektový manažer zveřejní úkoly, určí, které na sobě závisí a které naopak mohou být odloženy. Výsledkem by mělo být nejrychlejší řešení úkolů, bez zbytečného zdržování.Trestní právo hmotné a procesní Trestní právo je odvětvím veřejného práva. Rozlišujeme TP hmotné (materiální) , které stanoví, co je trestným činem a jakou sankci za něj uložit, a TP procesní (formální), které upravuje trestní řízení (procedurální postup).
Co znamená hmotněprávní : Hmotným právem se myslí soubor právních norem (obsažených např. v zákoně nebo vyhlášce), které ve spojení s právní skutečností (např. smlouvou) zakládají subjektu subjektivní právo (např. právo na minimální mzdu, právo pronajímatele na nájemné v určité výši).