Provozní ředitel zodpovídá za bezproblémový chod společnosti během běžného provozu, koordinaci, řešení operativních problémů a jejich systematickou prevenci plánováním údržby. Zajišťuje efektivnost hospodaření a hodnocení výkonnosti.Provozní manažer je zodpovědný za chod restaurace a plnění stanovených plánů. Vybírá, zaškoluje a kontroluje pracovníky, eviduje jejich odpracované hodiny, hodnotí je a motivuje. Udržuje kontakt s dodavateli, kontroluje příchozí dodávky surovin a provádí administrativu.Provozní organizuje a řídí a kontroluje provoz svěřeného úseku, koordinuje činnost úseku s ostatními úseky stravovacího nebo ubytovacího zařízení a plánuje, organizuje a kontroluje práci podřízených.
Co by měl umět manažer : 7 dovedností, které z vás udělají skvělého manažera
- Schopnost stanovovat cíle.
- Znalost trhu i finančního řízení
- Dobrá komunikace.
- Empatie a zpětná vazba.
- Delegování cílů
- Efektivní time management.
- Trvalá práce na sobě
Kdo je executive manager
Výkonný ředitel je zodpovědný za celkové směrování a řízení organizace, tvorbu celkové strategie, politiky k naplňování stanovených cílů. Je nejvyšším představitelem organizace.
Co by měl umět dobrý manažer : 7 dovedností, které z vás udělají skvělého manažera
- Schopnost stanovovat cíle.
- Znalost trhu i finančního řízení
- Dobrá komunikace.
- Empatie a zpětná vazba.
- Delegování cílů
- Efektivní time management.
- Trvalá práce na sobě
Popis pozice
Vedoucí provozu řídí, organizuje a plánuje provoz. Stará se o řízení a organizaci všech podřízených mistrů. Koordinuje činnost úseku s ostatními úseky společnosti. Má na starost vytváření systémových opatření při spotřebě práce, materiálu, energie a surovin.
CTO – Chief Technical Officer – technický nebo výrobní ředitel. Často se tato funkce objevuje ve výrobě. V tomto případě má technický ředitel na starosti výrobu a vše s ní spojené. Stále častěji se ale tato zkratka využívá pro ředitele IT (čsatěji ale CIO).
Co musí mít manažer
Musí být zdravě sebevědomý, přímý, spravedlivý, ale zároveň schopný dělat potřebné kompromisy a vytvářet na pracovišti příjemné prostředí. Manažer rozdává úkoly, plánuje, řídí a kontroluje. Musí si umět zorganizovat čas, stanovit jasné cíle a seřadit priority.
- Vize. Že bez vize to nemá smysl, je asi všem jasné.
- Oddanost. Vůdčí osobnost vynakládá veškerý potřebný čas i energii naplnění svých vizí.
- Otevřenost. Správný manažer by měl být ke svým zaměstnancům otevřený, především co se týče jejich nových nápadů a myšlenek.
- Integrita.
- Kreativita.
- Asertivita.
- Velkorysost.
- Skromnost.
COO – Chief Operations Officer
COO neboli provozní ředitel zodpovídá za zajištění bezproblémového chodu firmy.
Manažer udržuje, lídr rozvíjí. Manažer se zaměřuje na systémy a strukturu, lídr na lidi. Manažer spoléhá na kontrolu, lídr vzbuzuje důvěru. Manažer má krátkodobý výhled, lídr má dlouhodobou perspektivu.
Jaké vzdělání musí mít manažer : Manažerské pozice jsou potřebné v každém oboru včetně strojírenství. Je dobré, pokud má člověk na takovém místě aspoň základní znalosti i z daného odvětví, avšak excelovat by měl zejména v managementu, soft skills a dalších klíčových dovednostech.
Jak být dobrým manažerem : Důležité je především splnění těchto pěti bodů, které pro správného manažera musejí být téměř „svaté“.
- Obklopit se schopnými lidmi.
- Buďte upřímní
- Motivujte své lidi.
- Dělejte kompromisy.
- Snažte se lidi vést, nikoli je pouze řídit.
Co je to CTO Apple
MacBook CTO (Configure To Order) je vždy jedinečný, protože je vyrobený na zakázku! Takto "vytuněný" Mac má silnější procesor, i7 místo i5, více paměti a i větší disk pro ukládání dat. Díky vyššímu výkonu cílí na ty nejnáročnější uživatele, kteří chtějí MacBook bez kompromisů.
Jak se pozná špatný šéf Možná vám to bude povědomé
- Neumí ocenit své lidi. Pracujete poctivě, odvádíte i velmi nadstandardní výkony, ovšem pochvaly se nedočkáte.
- Neschopen/na rozhodnout. Tým má před sebou složitý úkol.
- Nahoru se hrbí, dolů práská bičem.
- Nálady jak na kolotoči.
- Má své favority.
- Když je toho moc.
Klíčové pozice v top managementu: CEO, COO, CFO a CIO
Ten nejvyšší. Zodpovídá za celou firmu. COO = Chief Operating Officer = provozní ředitel. Obvykle druhá nejvyšší pozice ve firmě.
Kdo je to CFO : Jedná se např. o chief financial officer (CFO) – finančního ředitele; ten má nejvyšší odpovědnost za finance společnosti a zodpovídá se představenstvu (board of directors). Dále pak chief operating officer (COO), chief information officer (CIO), chief marketing officer (CMO) a podobně.